În calitate de proprietar de proiect, acum, trebuie să vă gestionați proprietatea într-un mediu bugetar, tehnic și de reglementare din ce în ce mai complex și restrictiv.
Trebuie să vă asigurați că nivelul de funcționare al structurilor este menținut, asigurând în același timp siguranța proprietății și a persoanelor.
Experții noștri în managementul proprietății vă ajută să structurați managementul, să identificați riscurile și să optimizați bugetele de întreținere legate de structurile dvs.
Oferim experiența și know-how-ul nostru pentru a stabili strategii eficiente de management al proprietății, făcând posibilă prioritizarea lucrărilor de efectuat și optimizarea costurilor de întreținere.
O abordare cuprinzătoare pentru a oferi vizibilitate managerilor
Cunoașterea proprietății și organizarea managementului pe termen lung
- Inventariere. Auditul de due diligence
- Caracterizarea stării și performanței proprietății
- Dezvoltarea indicatorilor de management (KPI)
- Definirea obiectivelor și a politicii de gestionare a proprietății
- Construcția tablourilor de bord
- Asistență pentru digitalizarea instrumentelor de management al proprietății
Controlul riscurilor pentru a garanta siguranța utilizatorilor și continuitatea operațională
- Identificarea și caracterizarea elementelor neprevăzute
- Evaluarea vulnerabilității proprietății
- Calificarea și prioritizarea categoriilor de risc
- Analiza situațiilor și suport decizional
Definirea direcției politicii bugetare și optimizarea costurilor de întreținere
Construirea unei strategii financiare pe termen mediu și lung
- Modelarea îmbătrânirii proprietății
- Simularea diferitelor scenarii de investiții
- Compararea efectelor din punct de vedere al performanței
Optimizarea investițiilor pentru a găsi echilibrul corect între calitatea portofoliului și nivelul de risc
- Estimarea nevoilor de reînnoire și întreținere (CAPEX/OPEX)
- Clasificarea și prioritizarea acțiunilor de întreprins (preventive și curative) în funcție de riscuri
- Construcția și dezvoltarea programului multianual de întreținere
BRIDDGET – un instrument conceput pentru planificarea bugetului de întreținere a podurilor
Briddget este un instrument de asistență a deciziilor pentru planificarea investițiilor de întreținere pe termen mediu și lung pentru infrastructură. Briddget ia în considerare îmbătrânirea și deteriorarea treptată a structurilor și vă permite să vă definiți strategia de politică bugetară și să ghidați dezvoltarea programelor de întreținere multianuale.
Mai mult decât un simplu instrument software, Briddget este o soluție de afaceri concepută de experți pentru managerii de poduri.
Proiectați-vă strategia de întreținere testând diverse scenarii
- Definiți-vă obiectivele și constrângerile financiare
- Prioritizați, planificați și optimizați-vă investițiile
- Simulați starea viitoare a infrastructurii dvs. cu diferite scenarii de întreținere
- Calculați costul actualizării totale sau parțiale a infrastructurii dvs.
Justificați alegerea strategiei dvs.
Briddget vă permite să justificați o alegere strategică prin compararea scenariilor de întreținere, măsurarea efectelor în ceea ce privește îmbunătățirea stării infrastructurii dvs. și conduce la alegerea scenariului optim conform strategiei dvs.
